【石家庄奥特莱斯疫情,石家庄奥特莱斯疫情最新情况】

本文目录一览：

• 〖壹〗、疫后翻盘的”捷径“来了!
• 〖贰〗 、韩媒:“中国游客不来,韩国商家认栽”,首尔一大型奥莱宣布停业
• 〖叁〗
  、疫情与政策环境驱动——新消费需求带来的品牌趋势变化
• 〖肆〗、滞销衣服去哪?快时尚也跑五环外,1件卖3年,小城比一线还贵!
• 〖伍〗 、大家有没有发现,2023年,消费风向已经完全变了!

疫后翻盘的”捷径“来了!

〖壹〗
、疫后翻盘的“捷径
”在于抓住社区商业的发展机遇 ，以欧麓花园城社区商业为例
，其凭借贴近消费者、业态丰富 、人气支持等优势，成为疫后商业复苏与发展的有力选取 。大危机孕育大机会 ，社区商业迎来新契机从历史经验来看
，危机常促使行业加速升级
。

〖贰〗、普通人疫情后赚钱，核心在于先行动
、积累经验并持续输出 ，通过卖产品（有形或无形）实现从量变到质变的突破。具体可从以下方面展开：明确赚钱本质：卖产品（有形或无形）赚钱的核心是提供价值并完成交易 。

〖叁〗、案例：资阳“青椒面”夜宵店年营业额超百万元，通过外卖撬动夜经济成为中小商户发展捷径
。总结：后疫情时代
，夜经济作为文旅城市的重要增长极，通过政策引导 、业态创新和消费升级 ，正从单一灯光经济向多元化
、沉浸化、年轻化方向转型。

韩媒:“中国游客不来,韩国商家认栽
”,首尔一大型奥莱宣布停业

对韩国旅游业的影响：随着中韩两国相互对对方国家公民暂停签发短期签证
，韩国旅游业复苏被再次按下暂停键，预计各相关行业的企业经营活动将因此受到影响 。韩国国内的各大旅行社 、航空公司
、免税店零售业和化妆品公司等都对近来的情况感到忧心忡忡。1月9日 ，中国旅客自仁川机场入境韩国
。

据此前报道
，本月2日，韩国政府暂停发放自中国赴韩短期签证 ，并且暂停了从中国起飞的航班增班计划
，同时要求来自中国内地的航班只能从仁川机场入境，并针对中国旅客采取歧视性入境限制。

以韩国为例 ，近日有韩媒刊登了一篇“中国游客不来
，韩国商家认栽 。”的文章，称位于首尔市区的大型奥特莱斯商场“W购物中心 ”将于今年9月关门停业
。据统计 ，此前中国游客的消费在该地区奥莱商场销售份额中占比高达30%至40%。

疫情与政策环境驱动——新消费需求带来的品牌趋势变化

疫情与政策环境共同驱动下，新消费需求催生了品牌在业态布局、品类结构 、体验模式及市场策略上的显著变化
，具体趋势如下：业态调整加速，沉浸式与体验型品牌扩张疫情推动商场业态快速迭代 ，品牌更替以体验升级为核心方向：餐饮品牌高端化与场景化：餐酒吧
、高端餐饮加速拓展
，通过提供社交场景与品质服务吸引消费者 。

场景：连接消费者与品牌的核心桥梁消费变革下的需求升级：新消费时代，消费者不再仅关注产品功能 ，更追求品牌背后的文化、价值观及生活方式
。广告轰炸或线下流量堆砌已无法支撑品牌立足
，缺乏场景连接的品牌难以真正触达用户内心。

疫情共存时代，品牌突围需给出「新生活方式提案」 ，通过洞察新世界特点
，提供符合消费者需求的生活方式号召，并配套相关产品特质 。 具体如下：接受新世界现实认清环境变化：疫情前世界已回不去 ，即便未来繁荣
，方式也与过去不同
。

来源：Morketing研究院外部压力剧增：疫情带来的冲击 、全球供应链压力增加
、通货膨胀攀升、流量红利触顶等问题，为诸多新消费品牌的供应链运转 、内外部协同等方面带来巨大考验。

未来10年 ，消费市场将呈现以下核心趋势，这些变化由疫情、技术进步
、环境议题和消费者价值观演变共同驱动： 消费者对品牌的掌控感需求持续增强透明度与知情权：消费者要求品牌在产品成分、生产过程 、数据使用等方面提供更清晰的信息 。

在食品饮料这一大消费产业的重要组成部分中
，品牌的发展路径从未有固定的终局
。随着市场的不断变化和消费者需求的日益多样化，品牌必须不断适应
、创新 ，以在新消费市场中立足。市场背景与趋势 资本喜欢与新兴品牌崛起 回顾近年来
，食品饮料领域一直是资本投资的热门赛道 。

滞销衣服去哪?快时尚也跑五环外,1件卖3年,小城比一线还贵!

〖壹〗、持续打折促销，延长销售周期 一线城市门店长期折扣：滞销服装最初会在一线城市门店通过持续打折销售 ，销售周期可能长达三年。例如
，一件衣服刚上市时以原价展示，过季后贴上打折标签 ，随着时间推移折扣力度逐渐加大
。分阶段调整费用：品牌会根据销售数据动态调整费用。

〖贰〗 、大众购物场景 快时尚品牌（如优衣库
、ZARA）的单品价位集中在150-800元
，秋冬外套可能突破千元 。这类品牌适合日常穿搭，设计紧跟潮流但用料普通 ，比如一条ZARA牛仔裤约299元
，和电商平台同款比贵30%左右，但胜在能试穿
。

〖叁〗、年 ，三福百货在福建福州成立，虽然有“百货
”的后缀
，但三福前20年一直以服装零售为主，目标是成为中国的ZARA和H&M。随着业务转型 ，三福成了平价ZARA和10元店的结合体 。零食 、饰品
、服装、化妆品啥都卖
，堪称国内快时尚杂货铺的鼻祖，比名创优品还早十几年
。

〖肆〗 、国内著名的商场包括万达
、银泰等 ，而这些商场的入驻的女装品牌大多相近
，品牌都以中高档为主，像ONLY、太平鸟 、艾格、H&M
、ZARA、优衣库等都是比较常见的。H&M：快时尚品牌 ，来自瑞典的时装公司
，由埃林·佩尔森（ErlingPersson）在1947年于瑞典成立，主要经营销售服装和化妆品 。

〖伍〗 、东方宝泰广场 ，就在广州东站地铁站一出来就是
，服装品牌比较多，还有永旺超市
、无印良品等 ，人也不是很多，品牌和衣服的质量还可以
。万达广场：在广州有4家
，分别在白云、番禺 、南沙
、增城、萝岗；小编只去过白云万达，番禺万达。可选取的品牌还比较多 ，赶上做活动会更划算 。

大家有没有发现,2023年,消费风向已经完全变了!

023年消费风向确实发生了显著变化
，年轻人消费更趋理性，品牌折扣模式翻红 ，旅游产业报复性消费属短期现象
。具体分析如下：年轻人消费行为转变 对比消费成主流：过去年轻人消费较为冲动
，看中商品便直接购买，较少考虑成本。如今 ，他们会在天猫 、京东
、唯品会等多个平台对同一商品进行横向对比
，综合考量服务、品质和性价比后再做决策 。

023年消费趋势呈现人们对美好生活向往驱动下的多元化特征，企业营销需以数据为支撑洞察市场 、人群及未来方向 ，算数联盟的洞察报告可为企业提供新视角与灵感以应对2024年发展。

日系车下滑并非大家不买车
，而是中国消费者主动拥抱国产汽车，转向国产新能源
。今年上半年 ，比亚迪卖出1256万辆，同比增长978%。国产汽车全面开花
，长安和吉利实现13%的增长，奇瑞实现56%的增长 。在新能源时代 ，中国汽车已走在前面
。

025年消费风向展望市场潜力：蓝海赛道与用户扩容网经社数据显示
，我国二手电商交易规模从2020年3095亿元增至2023年5485亿元，用户规模从5亿增至8亿 ，年复合增长率分别达202%与339%。C2B2C模式凭借标准化服务持续冲击C2C格局
，吸引企业与资本布局 。

高端住宅市场活跃：全国多城千万级住宅成交量激增，重庆豪宅成交量也大幅增长
。根据链家平台数据显示 ，重庆2022年成交的上千万豪宅仅4套
，而2023年1-9月份，重庆成交的上千万豪宅已经有16套了 ，是2022年的4倍。