肯德基疫情/肯德基 疫情

本文目录一览：

• 〖壹〗 、肯德基卖螺蛳粉,活久见?NO!快来学学这背后的营销逻辑!
• 〖贰〗
  、这次疫情,我们能学到的3件事
• 〖叁〗、肯德基“下乡 ”老乡鸡“进城
  ”,到底谁更高明
• 〖肆〗 、疫情期间,能不能吃肯德基?

肯德基卖螺蛳粉,活久见?NO!快来学学这背后的营销逻辑!

〖壹〗
、肯德基推出螺蛳粉 ，看似意外
，实则背后有着清晰的营销逻辑，具体如下：选取螺蛳粉的原因 餐饮新零售疫后爆发 ，肯德基顺势而为：KAIFENGCAI系列产品是为迎合年轻消费者需求开发的快煮预包装食品
，简单几分钟就能在家自制精致美味 。疫情以来，不少餐企探索餐饮新零售领域 ，肯德基首次入局，证明大家看好该方向
。

这次疫情,我们能学到的3件事

从这次疫情中
，我们可以学到以下三件事：安全，才是品牌建设的基石 食品安全关乎企业存亡：在疫情期间 ，如果品牌门店或外送发生疾病感染、传播
，对企业 、品牌甚至创始人将是毁灭性打击。餐饮企业的红线是食安线，而非财务线 。

从这次疫情中必须学到的三点是：要有一定积蓄、要定期留出独处反思的时间
、要有一个副业
。一定要有一定的积蓄：企业层面：疫情期间 ，许多企业因资金流断裂而倒闭。吴晓波指出
，公司老板至少应留有够公司六个月管销的费用资金，否则企业将很难度过低谷期 。这凸显了积蓄对于企业生存的重要性。

人与自然关系层面敬畏自然 ，尊重生命：疫情的爆发与人类对自然的破坏和野味的消费密切相关
。这提醒我们
，必须敬畏自然，尊重生命 ，避免过度开发和消费野生动物
，以维护生态平衡。亲近自然的意义：平时多亲近自然，无论远近 ，都能让我们感受到自由和活力 。

从新冠防疫三年中，我们主要可学到尊重科学、坚持民主 、重视法治三点重要经验
，具体如下：尊重科学是制定正确防疫策略的基础认清病毒传播规律与防疫目标：新冠疫情在全球广泛传播后，彻底清零成为不可能 ，共存是必然结局
。

经济与消费层面：学会存钱与理性投资：疫情期间收入不稳定甚至中断的情况普遍存在
，这让我们深刻认识到存钱的重要性，要居安思危 ，不能随意辞职和盲目投资实体店。例如
，一些人在疫情前冲动投资开店，疫情期间却因客流量锐减而血本无归 。合理规划购房：没房可以租房 ，但不要没钱还加杠杆贷款买房
。

通过这次震动全国的疫情
，我们应深刻反思并形成以下醒悟：强化环保意识，践行低碳生活地球是人类唯一家园：人类出现在地球以前 ，还有恐龙时代
、冰河时代等
，近来来看，地球一旦发生剧烈震荡 ，整个人类都将覆灭。在整个宇宙中，地球是我们唯一赖以生存的家园
，我们必须好好爱护它、珍惜它 。

肯德基“下乡”老乡鸡“进城
”,到底谁更高明

〖壹〗 、结论：二者战略均基于自身发展阶段与市场环境设计，无绝对高下之分
。肯德基需验证下沉市场的长期盈利能力 ，老乡鸡需突破口味与成本瓶颈
，最终成败取决于执行效率与市场适应性。

疫情期间,能不能吃肯德基?

疫情期间能否吃肯德基需结合实际情况判断，在符合防疫政策
、确保安全的前提下可以食用 ，但可能面临配送困难、居委会限制等问题 。具体分析如下：政策层面：肯德基作为餐饮企业
，若获得国家开放申请许可，理论上可在疫情期间运营
。但实际执行中 ，其配送和销售会受到地方防疫政策的严格限制。

疫情期间可以吃肯德基麦当劳吗 疫情期间是可以吃肯德基和麦当劳的
，他们的食品是比较安全的，一般都不会感染病毒 。食品安全卫生方面的把控 ，肯德基和麦当劳的进货渠道跟中餐不同
，都是特定加工车间进行，这样可以严格把控住进货渠道以及保证食品安全卫生的生产。源头好控制
。

肯德基暂停使用“好吃到吮指”（Its finger lickin good）这一沿用64年的广告语 ，主要原因是新冠疫情期间，该广告语可能带来不合适的观感和引导
，与全球推广的卫生健康理念相冲突。

疫情期间的聚集性活动可以说是非常致命的，这也可以使得病毒传播到我们的身体之内 ，所以说对于我们来说是非常危险的 。然而在一些吃饭的地方
，比如说肯德基就会有非常多的人同时就餐，这也会导致疫情传播得更快 ，所以说在这一方面我们应该去注意
。

特殊时期变化：在特殊时期
，如疫情期间，肯德基会根据市场需求和消费者偏好 ，推出一些新的午餐套餐
，以满足不同消费者的需求。满足多样化需求：肯德基午餐不仅方便快捷，还能满足不同人群的需求 。

肯德基：受疫情影响 ，肯德基会发放优惠券和折扣券
，但美团 、饿了么等平台存在大数据杀熟现象，公众号领券费用更优
。例如 ，鸡腿堡套餐通过公众号优惠后费用可降低10-15元。汉堡王：份量最大，性价比高
，但门店较少 。通过公众号领券后，皇堡套餐费用可控制在20元以内 ，适合食量较大的学生
。